SAP Business One ? 助力四川麥加樂(lè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店工廠一體化管理

　　四川麥加樂(lè)食品有限責(zé)任公司成立于1999年，是集生產(chǎn)和銷(xiāo)售糕點(diǎn)、糖果、餅干、粽子、月餅等于一體的食品企業(yè)。麥加樂(lè)秉承“提供良心食品、引領(lǐng)健康生活”經(jīng)營(yíng)宗旨和“求實(shí)、奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)、包容”的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)19年的發(fā)展，全國(guó)的門(mén)店達(dá)200多家。公司已從成立之初的50人發(fā)展到現(xiàn)今的1000多名員工，其中大學(xué)占30%以上，各種中高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員超過(guò)200人。生產(chǎn)面積已從初期的190平方米擴(kuò)展到現(xiàn)今投資約1.2億元、占地面積約50余畝、建筑面積4萬(wàn)多平米集生產(chǎn)、研發(fā)、旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代化食品工廠。

　　上線前：挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　?隨著新開(kāi)門(mén)店的逐漸增多，財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)每個(gè)門(mén)店進(jìn)行深度的管理，不能更好的起到財(cái)務(wù)稽核的作用

　　?進(jìn)銷(xiāo)存軟件、財(cái)務(wù)軟件、門(mén)店P(guān)OS軟件等多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互相隔離，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化程度不高，無(wú)法對(duì)企業(yè)的深度管控做支撐

　　?缺乏實(shí)時(shí)有效的門(mén)店管理，公司總部及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況無(wú)法及時(shí)直觀的獲知

　　?缺乏門(mén)店要貨與車(chē)間生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)配送之間的系統(tǒng)性銜接，解決車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題屬于公司的當(dāng)務(wù)之急

　　為什么選擇SAP和中科華智

　　?SAP Business One 提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟芾砉δ芗办`活的業(yè)務(wù)管理功能，可擴(kuò)展性強(qiáng)，可使用性高。

　　?中科華智根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提供針對(duì)性的解決方案，并兼顧業(yè)務(wù)拓展升級(jí)。

　　?中科華智有全面的基于SAP Business  One的烘焙行業(yè)整體解決方案，能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、車(chē)間生產(chǎn)管理、門(mén)店零售管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接及統(tǒng)一管理。

　　上線后：帶來(lái)的收益

　　?采用SAP ERP建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系，大幅提升財(cái)務(wù)效率，節(jié)約人力成本，支持阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)單店獨(dú)立核算、出具明細(xì)利潤(rùn)表。

　　?建立電子會(huì)員體系和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系，進(jìn)而提升門(mén)店業(yè)績(jī)和品牌張力。

　　?基于SAP開(kāi)發(fā)的數(shù)字化車(chē)間看板系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、質(zhì)量和生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、效率等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提升生產(chǎn)管理水平。

　　“通過(guò)實(shí)施 SAP Business One 系統(tǒng)，打通了門(mén)店與工廠數(shù)據(jù)流，使得財(cái)務(wù)人員通過(guò)SAP  就可以了解、監(jiān)督、核查門(mén)店的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息;同時(shí)系統(tǒng)出具的單店損益表為財(cái)務(wù)部門(mén)和門(mén)店運(yùn)營(yíng)部門(mén)的實(shí)時(shí)分析做了有效支撐?！?/span>蔣宗英  財(cái)務(wù)部經(jīng)理，四川麥加樂(lè)食品有限責(zé)任公司

　　200多直營(yíng)加盟門(mén)店每個(gè)月結(jié)賬并出具精細(xì)化單店損益表的周期為3個(gè)工作日，這個(gè)時(shí)間以前通常是10天左右。

　　數(shù)字化車(chē)間、無(wú)紙化車(chē)間讓車(chē)間物料管理更透明，執(zhí)行更高效，生產(chǎn)計(jì)劃更精準(zhǔn)，因此企業(yè)的車(chē)間損耗減少了90%。

　　特色方案：SAP Business One+MES車(chē)間執(zhí)行看板系統(tǒng)+WMS倉(cāng)儲(chǔ)配送分貨系統(tǒng)+烘焙云門(mén)店P(guān)OS系統(tǒng)

　　公司名稱(chēng)：四川麥加樂(lè)食品有限責(zé)任公司